Führungskompetenz

Fachliche Kompetenz
Berufserfahrung und Bewältigung von Konflikten im Alltag
Umgang mit Mitarbeitern
Erkennung von Entwicklungspotential der unterstellten Miitarbeiter
Potentialanalyse und Entwicklung in eigener Sache

Soziale Kompetenz

Persönliches Auftreten
Umgang mit Anderen
Persönliche Wahrnehmung
Beziehungsmanagement
Hinhören und Zuhören
Persönliche Ziele

Methodische Kompetenz

Effektive Gesprächsführung
Einsatz und Präsentation durch methodische Hilfen bei Vorträgen
Präsentation und Moderation in Verhandlungen
Medienkompetenz

Reflexion

Berufliche Reflexion
Persönliche Entwicklung
Eigenes Zeitmanagement
Führungskompetenz vs. Führungsverantwortung
Mitarbeiterverantwortung
Persönliche Zielvorstellungen und deren Umsetzung

Situationsanalyse

Standortbestimmung
Persönliche Einschätzung vs. Fremdeinschätzung
Persönliches Verhalten im beruflichen Alltag
Erweiterung der persönlichen Sichtweise

Effektive Gesprächsführung

Was ist Gesprächsführung?
Worüber will ich sprechen?
Welches Ziel verfolge ich mit dem Gespräch?
Welche Entwicklungen sind im Gespräch möglich?
Welche Folgen können Gespräche haben?
Was nehme ich im Gesräch wahr?
Klimagestaltung in Gesprächen
Überzeugen im Gespräch

Rhetorik

Persönliche Darstellung durch Rhetorik
Struktur der freien Rede
Formulierungen
Ausdrucksformen
Schwierige Themen
Konflikte und Angstbereiche
Konsequenzen in der Rhetorik
Zieldefinition und Zielerreichung